双重预防机制提升和落实-北京思创信息系统有限公司
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双重预防机制提升和落实
双重预防机制是国家在2015年天津瑞海“8·12”事故后提出的,2016初步形成规范指导文件,目前各个地方开展程度不同。它的关键在于构建了风险、隐患、事故链,是企业安全管理的核心,侧重于防止事故发生。

双重预防机制中关注对生产装置、设备设施、作业活动等可能直接导致事故发生的原因,辨识、分析出其中的风险,制定管控措施,进行分级管控,并对风险管控措施的有效性进行监控,其可以作为安全标准化的要素组成部分。2021年《中华人民共和国安全生产法》明确要求企业构建安全风险分级管控和隐患排查治理。

为何选择北京思创?

l  受中石油集团公司邀请为下属企业进行双预防安全技术诊断工作;

l  帮助企业实现“专业安全管理”,落实安全生产责任制;

l  熟悉危险与可操作性分析(HAZOP)、危险源辨识(HAZID)、工作危害分析(JHA)、安全检查表(SCL)、故障假设分析(What-if)、故障模式与影响分析(FMEA)等多种风险辨识方法。

l  双预防落地运行方面具有丰富的实践经验,能够帮助企业建立完善的双控体系制度;

l  准确、全面的识别风险,将风险进行分级管控,风险管控措施落实到日常隐患排查过程中;

l  指导企业采用有针对性的风险辨识及隐患排查技术,构建既合规又有效的双重预防机制;

l  在安全生产标准化、过程安全管理、双预防、HSE等多系融合方面具有丰富实践经验,帮助企业避免安全管理出现多张皮、风险管理凭感觉的局面。

 

企业典型问题

Ø  风险辨识不全,方法应用不当;

Ø  分析报告一摞,后续没有实现风险管控;

Ø  哪些需要外聘咨询机构来做?哪些需要专业人员(风险分析师)来做?哪些由一线员工来做?没有具体明确规定;

Ø  笼统管理、事后管理,被动应急;

Ø  职责不清,没有清晰地界定每个人在风险管理中的职责;

Ø  大部分企业搞不清什么是风险,风险如何能全面、准确、客观辨识;

Ø  不少企业都是安全生产标准化体系和“双体系”独立运行,如何融合“安全生产标准化体系”和“双体系”已成为企业面临问题;

Ø  花重金引进的“双体系”软件平台,成了“电子台账”本了,没有发挥应有的作用,信息化和智能化程度不足;

Ø  第三方咨询公司帮着做的“双体系”,专家评审都通过了,但大多不是授之以渔。

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